请牢记，嫉妒贤能是抑制和扼杀人才的最便捷方式，这对你今后的事业妨碍极大。历史上，刘邦夺得天下，并不是靠自己一人的能力，而是有张良的谋略，萧何的帮助，韩信的善战，才一举夺得天下。默默无闻的刘备之所以能在三国中占领一席之地，也是因为有诸葛亮的相助。对于一个企业的领导者来说，知人善任才是企业发展壮大的根本。
管理心理学启示
发现人才不容易，人才冒尖更不易。人才往往是付出了巨大的努力，承受了更多的磨难才拥有了卓越的才干。因此，对于这样的尖子人才，领导者一定要热情支持，破格任用。只有你的大度、豪迈，你的慧眼识人，才能吸引越来越多的“千里马”加入到你的队伍中来。
高明的领导者不惧流言蜚语，他们敢为人才撑腰，他们不在乎下属是否会抢了自己的风头。成大事的领导者懂得支持和帮助人才去开拓和攀登更高峰。这是领导者的勇气，更是领导者的独特魅力。
002 选好副手让你如虎添翼
做老板当领导，要面对纷繁复杂的经营管理，要随时准备应对各种难题的挑战。为了更好地应对困难，领导必须要为自己配备合适的副手。经验表明，一个好的副手能让你如虎添翼。在企业事务管理上，你还可以放心地让副手做好监督、执行工作，从而让你腾出时间来在重大决策上投入更多的精力。总之，副手对领导者来说有着至关重要的作用。老板在选择副手时，必须首先明确自己所需要的副手类型，他们不仅仅是自己的助手，更是重大决策中投出关键一票的那个人。